您好,欢迎来到戴乐克电商平台!

所有分类

文章导航

为什么大品牌都选择自营-ag凯发k8国际


很多品牌都开上了自营店,把品牌自营作为自己在商业策略中的重要一环。这个动作也几乎成为大品牌必定动作。是顺应趋势,还是战略调整?在这里,针对品牌自营问题,小编为大家做出解析。


看点

维护品牌名誉采取自营策略



随着电商平台的飞速发展,很多实体企业都转型开拓了o2o模式。在这其中,一些品牌也开始自建电商,以货真价实的产品直面消费者。为避免市场假货肆虐为自身企业带来的诸多困扰,品牌开始注重了维系品牌名誉这一关键点,以自营方式采取了应对措施。



看点

自营模式利于对供应链的掌控



自营模式在对供应链的把控上更加灵活。通过将供应链牢牢掌控,自营模式能够实现管理更高效率。根据企业策略的调整或应对当前的市场问题,自营模式都能做出快速反应。


比如在产品备货和物流响应方面,自营模式能够根据现阶段的平台交易、调整物流体系,实现商品的快速迭代、平衡供需关系等,以便整体的供应环节更利于满足用户的体验需求。



看点

自营模式下的企业运作



以戴乐克自营式电商平台为例。平台上所有展现的是德系品牌在40多年发展中,自主研发生产的各种产品系列。除了实现产品多样化选择,更重要的是平台展现了其品牌运作的独立性和专一性,保证品质和名誉不受模仿或侵权等市场“迫害”



与华为、西门子、abb、精雕、kuka、通用电气、中车、国家电网等各行龙头企业的长期合作,也使其“品味”一直居高不下。通过自营方式的调整,拉近与消费者之间的距离,将更亲民的价格、更贴切的服务直接“转嫁”给消费者,确保消费者利益的提升。


中国区的研发生产体系、自有的仓储物流体系、现代化erp管理系统、专业的营销体系、ag凯发k8国际的售后服务体系、自建的电商平台系统、以及作为技术支撑的大数据分析等构成了戴乐克·中国的整体供应链体系。不论是平衡和上游供应商的供需关系,还是保证下游用户的服务体验,戴乐克自营模式都可依据供应链体系,做出灵活的调整。



除电商平台外,戴乐克阿里巴巴店铺也属于自营模式。这也是继电商平台之后,戴乐克唯一打造的官方旗舰店。相比电商平台,阿里店铺也有着和其相同的运作方式,但更着重畅销产品的推荐。



从整体来看,自营模式更多的是在品质与服务上的甄选,是对品牌自身的一种“维权”管理。品牌企业能够通过自身的严密把控,为用户提供更有保障的产品与服务。



在这个品质为赢、服务上行的时代,我们期望可以不断获取更高的品质水准和更好的服务享受,与其在海量商品中漫无边际的“寻宝”,不如直接体验自营为我们带来的真品守候。








你可能喜欢

更多>>>
服务相关
q   q:  4008238866
传   真:  010-85785188(北京)
传   真:  0512-82079311(苏州)
邮   箱:  service@dirak.com.cn
工作时间:  9:00-17:00(工作日)

扫描关注微信公众号

k8凯发天生赢家 copyright © 2015 戴乐克电商平台-工业锁具|工业铰链|密封胶条|把手锁|柜锁 苏州戴乐克工业锁具有限公司 k8凯发天生赢家的版权所有

网站地图